Descrizione corso

Se ben valorizzato, il conflitto può favorire innovazione e coesione nel team. Quando però non viene compreso e gestito in maniera efficace, può avere conseguenze devastanti per l’Organizzazione.

Grazie agli strumenti PERWORK, ai role playing e alla discussione di casi di studio, impara a prevenire e gestire i conflitti in maniera più strategica e costruttiva, migliorando la coesione e la fiducia nella tua Azienda. 

Informazioni

  • Durata: 6h
  • Partecipanti: Max 20
  • Formazione: Prevalentemente pratico-esperienziale
  • Modalità: Indoor, Outdoor o on-line
  • Materiali: Ad ogni partecipante sarà rilasciato un attestato di partecipazione
  • Altre info: Il percorso è finanziabile attraverso l’utilizzo del conto formazione di Fondimpresa e Fondirigenti
  • Vantaggi per la tua Azienda:

  • Relazioni di miglior qualità nel team

  • Problem solving, negoziazione e decision making più efficaci
  • I workshop PERWORK:
  1. sono applicabili come azione di miglioramento per lo stress lavoro-correlato (D.Lgs. 81/08)
  2. sono validi per l’aggiornamento della formazione sulla sicurezza nei luoghi di lavoro

Durata e numero di partecipanti sono indicativi, il workshop può essere personalizzato sulla base delle specifiche esigenze della tua Organizzazione